About G. Minarelli

Louco o suficiente para ser sério.<br />CGEIT, CISM, CRISC, ITILExpert, ISO27001LA - Professional Service for Enterprise changes; Strategic management programs in the field of Enterprise Governance, Risk &amp;amp; Compliance.

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Recent Activity

  • G. shared from Management Não É o que Você Pensa (Portuguese Edition) by Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel
    Não há escolha a não ser experimentar, tentar fazer as coisas; isso permitirá identificar as competências que realmente interessam. Agir é importante aqui; se você insistir em “pensar primeiro” e, digamos, elaborar um planejamento estratégico formal, pode acabar desestimulando o aprendizado...
    Note: sobre a importância de experimentar
  • G. shared from Superando as armadilhas da comoditização: Como maximizar sua posição competitiva e aumentar seu poder de ditar os preços (Portuguese Edition) by Richard A. D'Aveni
    A recessão cria um tipo particularmente pernicioso de armadilha — a evaporação —, que ocorre quando há uma diminuição é considerável na demanda. A evaporação diminui a proliferação quando as empresas não dão conta de gerar ou desenvolver produtos diferenciados. Contudo, ela estimula a deterioração e escalada — visto que o excesso de oferta faz os preços despencarem. Em situação de recessão, os clientes ficam bem mais sensíveis ao preço e podem postergar suas compras porque supõem que os preços diminuirão. Se a evaporação da demanda fugir ao controle, as empresas...
    Note: Leitura bastante interessante que acho que todo (qualquer) profissional brasileiro deveria ler para evitar que o seu trabalho caia nas armadilhas que uma recessão reserva
  • G. shared from Superando as armadilhas da comoditização: Como maximizar sua posição competitiva e aumentar seu poder de ditar os preços (Portuguese Edition) by Richard A. D'Aveni
    A recessão cria um tipo particularmente pernicioso de armadilha — a evaporação —, que ocorre quando há uma diminuição é considerável na demanda. A evaporação diminui a proliferação quando as empresas não dão conta de gerar ou desenvolver produtos diferenciados. Contudo, ela estimula a deterioração e escalada — visto que o excesso de oferta faz os preços despencarem. Em situação de recessão, os clientes ficam bem mais sensíveis ao preço e podem postergar suas compras porque supõem que os preços diminuirão. Se a evaporação da demanda fugir ao controle, as empresas...
    Note: Leitura basante interessante que acho que todo (qualquer) profissional brasileiro deveria ler para evitar que o seu trabalho caia nas armadilhas que uma recessão reserva
  • G. shared from Sonhar alto, pensar grande: Lições de um brasileiro que enfrentou os obstáculos e tornou-se presidente de uma multinacional (Portuguese Edition) by Theunis Marinho
    com tantas mudanças ao longo da vida me ensinou a aceitá-las e até a desejá-las, como necessárias e, principalmente, estimulantes.
    Note: me identifico 2
  • G. shared from Sonhar alto, pensar grande: Lições de um brasileiro que enfrentou os obstáculos e tornou-se presidente de uma multinacional (Portuguese Edition) by Theunis Marinho
    Foi com as idas e vindas de “planta criada em vaso”, trabalhando na Alemanha por oito invernos seguidos e viajando por mais de cinquenta países, por exigência profissional, que aprendi e vivenciei aquilo que fez de mim o que sou: um homem que assimilou o valor do aprendizado e a importância de utilizar o que de mais positivo uma experiência pode oferecer. Não
    Note: me identifico
(SP, Brazil)
G. Minarelli